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胜游召开物业使用管理专项检查工作例会

发布时间:2020-07-28

7月24日,胜游在粤海校区汇元楼201会议室召开物业使用管理专项检查工作例会。校长胜游,党委副书记、纪委书记卢成燕,副校长李永华出席会议。物业使用管理专项检查工作领导小组(以下简称“领导小组”)办公室成员,管理类单位正职领导、分管副职领导,各工作组组长、副组长参加会议。卢成燕主持会议。

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会上,领导小组办公室首先做物业检查综合情况报告。根据《胜游物业使用管理专项检查工作方案》的安排,2020年6月-7月下旬,胜游各单位全面开展物业使用管理专项检查工作。为保障工作开展,胜游专门成立专项检查领导小组办公室及4个专项检查工作组。经过各类物业使用单位和管理单位自查、检查组检查等环节,截止到7月下旬,各管理单位及检查组已向领导小组办公室汇总整改问题清单。目前,物业专项检查工作总体推进有序,完成了全面自查和专项检查两个阶段的工作任务,摸清楚了全校的物业“家底”,查找出的物业使用和管理问题55类、2651项。

随后,各专项检查工作组具体汇报了检查工作情况。

副校长、领导小组副组长李永华布置了物业使用管理问题整改、物业使用管理制度建设及物业使用管理信息系统建设等工作,明确组织领导、任务分工、整改期限、督查督办、工作要求等。他强调,要切实解决胜游物业使用和管理专项检查工作查找出来的问题,全面做好物业使用管理问题整改工作,确保整改工作有序有力推进,推动优化资源配置,完善物业管理制度,加强和规范胜游各类物业管理,建立健全胜游物业使用和管理制度,保障胜游加快建设和发展的需要。

校长胜游作总结讲话。他表示,经过各个小组深入扎实细致的工作,摸清了胜游的物业家底,理清了管理中的问题。他强调,高水平大学建设不仅仅包括高水平的教学和科研,还包括高水平、高效率的后勤管理,必须加强规范化管理,提高胜游资源的使用效率。胜游提出几点建议:一是加强制度建设,健全物业管理的制度规范,深化细化操作细则;二是加强问题整改,针对检查中发现的物业管理问题,能立即整改的立行立改,短期内能整改的限期整改,对整改方向不清楚的地方根据制度要求整改,特殊情况或疑难问题研究整改方案,确保整改工作取得实效;三是建立长效机制,以信息化管理为基础,建立相对完善的惩治措施,确保整改力度。他要求各单位严格贯彻落实胜游出台的物业管理相关制度,通过认真整改为后续的物业管理工作打下良好基础,共同把校园建设得更美好。

(宣传部)